Trái phiếu doanh nghiệp tháng 7/2020 bất ngờ giảm mạnh 38% với giá trị phát hành 19.944,5 tỷ, chỉ bằng 1/4 lượng đăng ký

Nghị định 81/2020/NĐ-CP dự kiến có hiệu lực vào ngày 1/9 tới đây có thể sẽ tiết chế sự tăng trưởng nóng với một số điều kiện hạn chế về phát hành trái phiếu doanh nghiệp.

Sở Giao dịch Chứng khoán Hà Nội (HNX) vừa tổng kết tình hình phát hành trái phiếu tháng 7/2020 với sự sụt giảm đáng kể so với tháng liền trước. Chi tiết, số đợt đăng ký trong tháng 7/2020 là 294 đợt, tổng giá trị tương đương 75.591 tỷ đồng. Trong đó, tổng giá trị phát hành thành công chỉ đạt phần tư lượng đăng ký với 19.944,5 tỷ đồng, giảm 53% so với tháng 6/2020. So với cùng kỳ năm ngoái, giá trị giảm 38% (tháng 7/2019 đạt 32.081 tỷ đồng).

Xem thêm: có 50 triệu kinh doanh gì

Luỹ kế 7 tháng đầu năm, có 147 doanh nghiệp tham giá phát hành tổng cộng 179.499,5 tỷ trái phiếu. Dẫn đầu là Tổ chức tín dụng với 8.135 tỷ đồng, chiếm tỷ trọng gần 41%. Đứng thứ hai là nhóm bất động sản với hơn 35% tổng lượng phát hành, tương đương 6.994 tỷ đồng.

Ghi nhận, Tập đoàn Sovico liên quan tỷ phú Nguyễn Thị Phương Thảo đã huy động 2.000 tỷ thông qua 17 lần huy động; một đơn vị liên quan khác là HDBank cũng chào bán gần 2.400 tỷ đồng trái phiếu trong kỳ.

Mới đây, Bộ Tài chính tiếp tục phải cảnh báo rủi ro khi các công ty chứng khoán, ngân hàng có dấu hiệu chào mời nhà đầu tư cá nhân mua trái phiếu bằng mọi giá. Cảnh báo được đưa ra sau báo cáo của HNX về hoạt động phát hành trái phiếu trong tháng 5 với mức cao đột biến.

Được biết, khi nguồn vốn tín dụng bị siết chặt, kênh trái phiếu những năm gần đây nổi lên như một công cụ thay thế. Thống kê bởi SSI Reserch cũng cho thấy, tổng quy mô thị trường trái phiếu doanh nghiệp 6 tháng đầu năm 2020 đã tương đương khoảng 8,6% tổng tiền gửi toàn hệ thống ngân hàng, xấp xỉ quy mô tiền gửi của Vietinbank - ngân hàng có thị phần tiền gửi thứ 4 tại Việt Nam (sau BIDV, Agribank và Vietcombank), tương đương 9,3% dư nợ tín dụng và 19,5% tổng vốn hóa ba sàn chứng khoán Việt Nam. 

Bước sang năm 2020, nhu cầu trái phiếu doanh nghiệp vẫn tiếp tục duy trì ở mức cao khi rủi ro nợ xấu lên cao giữa bối cảnh nền kinh tế suy thoái, thậm chí chịu áp lực bởi đại dịch Covid-19. Mặc dù vậy, Nghị định 81/2020/NĐ-CP dự kiến có hiệu lực vào ngày 1/9 tới đây sẽ tiết chế sự tăng trưởng nóng với một số điều kiện hạn chế về phát hành.

Trong đó, đáng chú ý là khoản mục yêu cầu dư nợ trái phiếu doanh nghiệp phát hành riêng lẻ tại thời điểm phát hành (bao gồm cả khối lượng dự kiến phát hành) không vượt quá 5 lần vốn chủ sở hữu theo báo cáo tài chính quý gần nhất. Mặt khác, việc bổ sung nâng cao tiêu chuẩn, giới hạn phát hành, yêu cầu cao hơn về trách nhiệm… cũng sẽ là khiến thị trường từ sau tháng 9 bị ảnh hưởng. Nhìn chung, theo các chuyên gia tài chính thị trường trái phiếu doanh nghiệp Việt Nam trong tương lai cần giao dịch thứ cấp, tăng tính thanh khoản và thông tin. https://dautusieuloinhuan29.com/1-ty-dau-tu-gi/

Có nên nới 'trần' cho người nước ngoài mua nhà ?

Có nên nới “room” (tỷ lệ) cho người nước ngoài mua nhà và cho họ đầu tư căn hộ du lịch tại VN hay không đang gây nhiều ý kiến trái chiều.

Trong 5 năm, số lượng căn nhà người nước ngoài mua tại VN chiếm chưa tới 2% tổng số nhà ở

ĐÀO NGỌC THẠCH

Theo quy định hiện hành, người nước ngoài được sở hữu không quá 30% số lượng căn hộ trong một tòa chung cư.

Giữ “room” để bảo vệ ưu thế cho người Việt ?

Hiệp hội Bất động sản (BĐS) TP.HCM (HoREA) vừa có văn bản gửi Thủ tướng Chính phủ kiến nghị một số chính sách liên quan đến vấn đề “Nên hay không nên nới “trần” sở hữu nhà trong dự án nhà ở thương mại cho tổ chức, cá nhân nước ngoài và việc mua căn hộ du lịch (condotel)”. Động thái này được thực hiện trong bối cảnh Hội Môi giới BĐS Việt Nam trước đó đã gửi lên Thủ tướng văn bản kiến nghị nới room được mua nhà tại các dự án thuộc phân khúc cao cấp cho người nước ngoài tại Việt Nam.

Cụ thể, trước phản ánh của Hội Môi giới BĐS Việt Nam về tình trạng nhu cầu mua BĐS của người nước ngoài tại Việt Nam rất lớn nhưng bị cản trở bởi luật Nhà ở năm 2014 (tổ chức, cá nhân nước ngoài sở hữu nhà ở tại Việt Nam chỉ được sở hữu không quá 30% số lượng căn hộ trong một tòa nhà chung cư), dẫn đến hạn chế một phần nguồn lực đổ vào BĐS, đặc biệt là phân khúc cao cấp, HoREA đã thực hiện một cuộc khảo sát thống kê sơ bộ về tình hình bán nhà cho tổ chức, cá nhân nước ngoài trong 5 năm qua (2015 - 2020) của 17 tập đoàn, doanh nghiệp (DN) BĐS lớn. Kết quả, nếu giả định 17 tập đoàn và DN được khảo sát chiếm khoảng 70 - 80% thị phần nhà ở bán cho các cá nhân nước ngoài, thì có thể ước số lượng căn nhà mà người nước ngoài đã mua trong 5 năm qua trên phạm vi cả nước chỉ vào khoảng 14.800 - 16.000 căn.

Số lượng 16.000 căn nhà mà người nước ngoài đã mua trong 5 năm qua chỉ chiếm tỷ lệ dưới 2% tổng số nhà ở phát triển cùng giai đoạn.

Đáng chú ý, trong 5 tập đoàn hàng đầu được nhiều người nước ngoài lựa chọn mua nhà, với 10.571 căn, chiếm 85,7% tổng số nhà đã bán cho người nước ngoài, không có dự án của DN nào đụng “trần” 30% theo quy định. Số ít các dự án đã đạt “trần” thì người nước ngoài chuyển sang ký “Hợp đồng thuê mua nhà (leasing)” dài hạn 50 năm.

Ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch HoREA, khẳng định qua những số liệu trên có thể thấy thực tế không có “làn sóng” người nước ngoài mua nhà tại nước ta trong 5 năm qua. Nhu cầu sở hữu nhà ở của người nước ngoài tại Việt Nam ít, không nhiều đến nỗi phải áp lực nới room. Mặt khác, với số ít dự án có tỷ lệ sở hữu đụng “trần”, người nước ngoài sẽ chọn 1 trong 2 phương án thuê trả tiền ngắn hạn hoặc thuê mua nhà dài hạn 50 năm. Điều này sẽ hỗ trợ rất tốt cho hoạt động đầu tư của chủ căn hộ người Việt cũng như cho chủ đầu tư dự án.

Xem thêm:  lam gi voi so von 50 trieu de lam giau trong nen kinh te mo

Giữ room 30% vừa không ảnh hưởng mục tiêu thu hút đầu tư nước ngoài (FDI), xuất khẩu tại chỗ, vừa đảm bảo giữ ưu thế cho người Việt trong phân khúc BĐS này

Ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch HoREA

“Hiện nay, có một số nước đang điều chỉnh chính sách cho người nước ngoài mua và sở hữu nhà theo hướng thắt chặt hơn, để chống tình trạng đầu cơ như Hàn Quốc; hoặc tình trạng người nước ngoài mua quá nhiều nhà, dẫn đến giá nhà tăng cao, làm cho người bản địa có thu nhập trung bình và có thu nhập thấp khó tạo lập nhà như tình trạng ở Úc. Cần lưu ý nhu cầu nhà ở và nhu cầu sở hữu nhà ở là khác nhau. Rất nhiều người nước ngoài có nhu cầu ở Việt Nam nhưng đa phần sẽ chọn thuê nhà vì với quy định người nước ngoài ở Việt Nam quá 180 ngày/năm phải đóng thuế thu nhập cá nhân theo luật của Việt Nam, họ sẽ không mua sắm tài sản cố định để rồi bỏ phí cả nửa năm không sử dụng”, ông Châu nhấn mạnh và nói thêm: “Giữ room 30% vừa không ảnh hưởng mục tiêu thu hút đầu tư nước ngoài (FDI), xuất khẩu tại chỗ, vừa đảm bảo giữ ưu thế cho người Việt trong phân khúc BĐS này”.

Kinh tế Việt Nam đang trong giai đoạn khó khăn do dịch bệnh; nếu thu hút thêm được nguồn vốn ngoại thì đây sẽ là động lực mạnh để phát triển thị trường BĐS nói riêng cũng như toàn ngành kinh tế nói chung

Chuyên gia kinh tế Đinh Thế Hiển

Họ hùn tiền cùng ta phát triển du lịch, tội gì cấm cản ?

Cũng trong văn bản gửi Thủ tướng, HoREA đề nghị chưa cho phép người nước ngoài mua và sở hữu căn hộ du lịch, biệt thự du lịch, nhà phố du lịch. Người nước ngoài có nhu cầu đầu tư vào các dự án khu du lịch nghỉ dưỡng, căn hộ condotel, thì thực hiện theo phương thức đầu tư tài chính theo quy định của luật Đầu tư. Nguyên nhân, đơn vị này cho rằng cần lưu ý cảnh báo của Bộ Quốc phòng về tình trạng một số người nước ngoài “mua chui” BĐS, kể cả dùng thủ đoạn “nhờ” DN hoặc cá nhân người Việt đứng tên mua nhà tại một số địa điểm “nhạy cảm”, có ảnh hưởng đến quốc phòng và an ninh.

Đáng nói là mới đây, Bộ Xây dựng vừa đề xuất việc sửa đổi, bổ sung luật Nhà ở, luật Kinh doanh BĐS năm 2014 theo hướng cho phép tổ chức, cá nhân nước ngoài được mua và sở hữu các BĐS du lịch tại Việt Nam. Chuyên gia kinh tế Đinh Thế Hiển phân tích, cá nhân sở hữu BĐS nghỉ dưỡng, căn hộ du lịch thực chất là sở hữu bị động theo một dạng góp vốn xây dựng. Họ mua căn hộ rồi gửi lại cho chủ đầu tư quản lý, một năm chỉ hưởng chế độ sử dụng trong số lần giới hạn và thu lợi nhuận theo phần trăm thỏa thuận giữa các bên. Do đó, quyền lợi của người nước ngoài sở hữu BĐS du lịch còn thu hẹp hơn rất nhiều so với sở hữu căn hộ, BĐS nhà ở. Mặt khác, mỗi dự án BĐS nghỉ dưỡng từ khâu cấp phép đến khâu xây dựng, quản lý đều phải thông qua sự đồng ý của tất cả cơ quan chức năng, được nhà nước cho phép nên không cần lo yếu tố nước ngoài sẽ ảnh hưởng đến an ninh, an toàn quốc gia.

Theo ông Hiển, kinh tế Việt Nam đang trong giai đoạn khó khăn do dịch bệnh; nếu thu hút thêm được nguồn vốn ngoại thì đây sẽ là động lực mạnh để phát triển thị trường BĐS nói riêng cũng như toàn ngành kinh tế nói chung. Trong khi các kênh đầu tư cá nhân vẫn đang dẫn dắt thị trường.

“Nước Mỹ trong giai đoạn kinh tế suy thoái cũng mở cửa cho mọi công dân trên toàn thế giới tham gia mua BĐS nhằm góp phần vực dậy thị trường, góp phần vượt qua khủng hoảng kinh tế. Tiềm năng du lịch biển của Việt Nam rất lớn. Chúng ta có trên 1.000 km đường biển có thể phát triển du lịch nghỉ dưỡng theo hướng cao cấp nhưng hệ thống cơ sở lưu trú hiện đại ít. Dư địa thị trường du lịch nghỉ dưỡng, resort biển cao cấp còn rất nhiều khoảng trống và thu hút vốn đầu tư nước ngoài là điều nên làm. Họ hùn tiền cùng ta xây dựng hạ tầng du lịch hoàn thiện, cao cấp, đóng thuế cho nhà nước, đưa người thân sang du lịch, chi tiêu tại Việt Nam thì tội gì chúng ta lại cấm cản? Đặc biệt trong bối cảnh hiện nay, nếu tận dụng thu hút được nguồn lực này sẽ tạo nên cú hích lớn cho thị trường”, ông Hiển nhận định.

Cặp song sinh tỷ phú "như hình với bóng" bỗng chốc tan vỡ vì sai lầm đáng tiếc, sóng gió ập đến gia tộc Barclays

Sau 2 thập kỷ thành công, rất nhiều thứ đã thay đổi đối với Frederick và David Barclay. Hai anh em song sinh luôn "như hình với bóng" đã xây dựng nên một đế chế trị giá 4 tỷ USD. Giờ đây, họ đang mâu thuẫn với nhau, tranh giành quyền lực và tài sản do chính mình tạo ra.

20 năm trước, vào một ngày cuối tháng 10, cặp sinh đôi tỷ phú Frederick và David Barclay cùng nhau quỳ gối trước Nữ hoàng Anh. Theo nghi thức truyền thống, nữ hoàng sẽ đặt thanh kiếm lên vai hai anh em và phong tước hiệp sĩ để vinh danh những đóng góp từ thiện của họ.

Trong ngày được phong tước hiệp sĩ vì những cống hiến từ thiện, cặp song sinh mặc bộ vest giống nhau và tham dự cuộc phỏng vấn hiếm hoi được cánh báo chí chờ đợi từ rất lâu. Tại đây, David đã cho biết: "Đối với chúng tôi, đây là một ngày tuyệt vời. Đây là một ví dụ tuyệt vời về việc điều gì có thể đạt được ở đất nước này, bất kể nền tảng của bạn như thế nào hay khởi đầu chỉ ở mức khiêm tốn."

2 thập kỷ sau, rất nhiều thứ đã thay đổi. Hai anh em song sinh luôn "như hình với bóng" đã xây dựng nên một đế chế trị giá 4 tỷ USD. Nhưng giờ đây, họ đang mâu thuẫn với nhau, tranh giành quyền lực và tài sản do chính mình tạo ra.

Xem thêm: Bật bí cách các tỉ phú Việt khởi nghiệp kinh doanh với 50 triệu đồng

Trọng tâm của sự tranh chấp "Barclay vs. Barclay" là: Frederick đang kiện con trai của David và giám đốc của công ty, cáo buộc họ bí mật ghi âm cuộc nói chuyện của Frederick và con gái Amanda, trong khi 2 người đang thảo luận về việc kinh doanh tại khách sạn Ritz. Cụ thể, họ đang thực hiện những cáo buộc về "vi phạm đời tư, lạm dụng thông tin cá nhân và quyền bảo vệ dữ liệu". Vụ việc này có thể đặt nền móng cho những vấn đề bên ngoài khác của gia tộc này.

Frederick và David sinh ra tại London vào những năm 1930, vươn lên từ những họa sĩ và người trang trí thời niên thiếu để trở thành một trong những tỷ phú sống ẩn dật nhưng giàu có nhất Vương quốc Anh. 

Frederick sinh ra 10 phút trước người em trai của mình. Hai người chỉ có thể được phân biệt bằng kiểu tóc: Frederick chải tóc về phía bên phải và thuận tay trái, còn David chải tóc về phía bên trái và thuận tay phải. Cặp song sinh nhà Barclay có cuộc sống ẩn dật, ít khi xuất hiện trước công chúng trong nhiều thập kỷ.

Câu chuyện của 2 anh em bắt đầu khi người cha qua đời khi họ vẫn còn rất trẻ. Họ ngừng theo học tại một ngôi trường phía tây London vào lúc 16 tuổi. Sau đó, 2 anh em đi làm và đã có được kinh nghiệm kinh doanh đầu tiên tại khách sạn nhỏ có tên Notting Hill vào những năm 1950. Theo Frederick, họ nên cải tạo lại khách sạn này sau đó tính phí gấp 3. Sau đó, nhiều khách sạn và nhà trọ đã được họ sáng lập từ những năm 1970.

Một thương vụ lớn đã diễn ra khi họ quyết định mua lại tập đoàn sản xuất bia và vận chuyển Ellerman Lines vào năm 1983 với 45 triệu bảng. Vài năm sau đó, họ bán bộ phận sản xuất bia với giá 240 triệu bảng và giữ cái tên Ellerman cho tập đoàn của mình đến ngày nay.

Vào thời kỳ đỉnh cao năm 2018, giá trị tài sản ròng ước tính của cặp song sinh nhà Barclay được ước tính lên tới 5,8 tỷ USD, với một đế chế kinh doanh đa dạng bao gồm: nhà bán lẻ Very và tờ Daily Telegraph. Dẫu vậy, mảng làm ăn nổi tiếng nhất của họ dường như là khách sạn, với tòa chung cư cao cấp Mirabeau tại Monaco và tập đoàn Maybourne. "Chiếc vương miện" của 2 anh em chính là khách sạn Ritz tại London mà họ đã mua lại 25 năm trước với giá 75 triệu bảng.

Sau nhiều thập kỷ sống kín tiếng đằng sau những bức tường gạch màu xám của tòa lâu đài mang phong cách gothic trên một hòn đảo tư nhân, gia tộc này đã trở nên "ồn ào" hơn trong bối cảnh nước Anh đang phong tỏa vì đại dịch. Giờ đây, khi đã 85 tuổi, anh em nhà Barclay vẫn dồn hết tâm trí để dàn xếp mâu thuẫn của những người con. Đây là một thế hệ sinh ra trong "nhung lụa" và đang đe dọa sẽ chia tách khối tài sản của gia tộc Barclay.

Đằng sau vụ kiện của Frederick là những "drama" còn kéo dài hơn bất kỳ bộ phim dài tập nào của HBO và phương pháp đầu tư kinh doanh bất động sản.

Trong vài tháng qua, doanh nhân người anh nổi tiếng, hai tỷ phú sở hữu công ty kinh doanh dịch vụ giao hàng, tờ báo The Daily Telegraph và tạp chí Spectator, cùng với tới tập đoàn bán lẻ Very và khách sạn Ritz đã trở lại trước công chúng... với những tranh chấp "nảy lửa". Vào tháng 2, mối quan hệ khăng khít, đoàn kết và những bí mật được giữ gìn trong hàng thập kỷ đã "tan thành mây khói" vì những cáo buộc của ông Frederick về phía nhà David.

Mâu thuẫn trở nên nóng hơn vào tháng 5, khi một đoạn phim được các luật sư của Frederick tiết lộ cho thấy các con trai của David đã lắp đặt thiết bị nghe lén trong phòng họp tại Ritz, trong lúc đó Frederick và con gái Amanda đang thảo luận về việc bán lại khách sạn. Fredericks lo ngại về việc bị nghe lén và yêu cầu nhân viên lắp đặt camera giám sát. Khi mối nghi ngờ đã trở thành sự thật, Frederick đã nói với BBC rằng đây là hành động "xâm phạm quyền riêng tư có chủ ý". Dù sống kín tiếng trong thời gian dài, nhưng ông vẫn quyết định công bố đoạn video này và cho biết mục đích là vì "lợi ích công".

Trong khi đó, theo tài liệu được luật sư của con trai David tiết lộ, các thành viên của gia đình Frederick mới chính là những người đứng đằng sau. Họ cho biết, Alistair Barclay đang thảo luận về vấn đề này với cháu trai Andrew nhưng không hỏi ý kiến các thành viên khác trong gia đình về việc lắp đặt thiết bị ghi âm để nghe lén. Thiết bị và máy tính xách tay được Alistar sử dụng sau đó đã bị các quan gia của ông này tiêu hủy.

Khi ra tòa cách đây 2 tháng, các bị cáo đã thừa nhận lỗi, thừa nhận đã thực hiện việc ghi âm lén. Tuy nhiên, họ phủ nhận mọi âm mưu gây tổn hại cho bất kỳ lợi ích kinh doanh hoặc tài chính nào của Frederick và Amanda, cho biết thêm rằng hành động này là kết quả của mối lo ngại nghiêm trọng về hành vi của Frederick, nhằm bảo vệ lợi ích kinh doanh từ thiệt hại có thể xảy ra.

Việc bán khách sạn Ritz và cơ cấu sở hữu phức tạp trong gia tộc này chính là "nguồn cơn" của cuộc chiến pháp lý. 1 năm trước, nhóm nhà David đã bán lại khách sạn này với số tiền từ 890 triệu USD đến 1,1 tỷ USD (700-800 triệu bảng). Trong khi đó, nhóm nhà Frederick lại cho rằng Ritz nên được bán với giá cao hơn ở khoảng 1,5 tỷ USD, nhưng lại phải đứng ngoài và chỉ đọc tin tức về thương vụ này qua các phương tiện truyền thông.

Theo nguồn tin thân cận, tình huống này xảy ra do cơ cấu sở hữu của Frederick và David không đồng đều. Gốc rễ của vụ việc bắt nguồn từ một cái gật đầu trên chiếc du thuyền The Lady Beatrice trên biển Địa Trung Hải khoảng 30 năm trước.

Ở thời điểm đó, David đang ốm rất nặng và nhờ anh trai "làm điều gì đó trước khi em chết". Vì không có đủ sức điều hành doanh nghiệp, David yêu cầu anh trai từ bỏ một số cổ phần và chuyển nhượng cho con trai của David là Aidan, Howard và Duncan. Ý tưởng của David là chuyển giao quyền lực cho thế hệ kế thừa, bao gồm con gái của Frederick là Amanda và 3 con trai của David. Họ sẽ nắm lượng cổ phần như nhau là 25% mỗi người.

Theo đó, Frederick phải tặng một nửa trong số 50% cổ phần đang nắm giữ cho các cháu. Ông sau này chia sẻ đây là quyết định sai lầm nhất cuộc đời mình, bởi điều này giúp gia đình David nắm giữ quyền điều hành lớn hơn. Kể từ đó, nhóm nhà David đã tự đưa ra quyết định kinh doanh, chi phối công việc của tập đoàn và tạo ra những mâu thuẫn đầy kịch tích, khiến mối quan hệ giữa 2 người thuộc thế hệ trước trở nên tồi tệ.

Quay trở lại thương vụ bán khách sạn, Frederick và con gái Amanda đã rất bức xúc khi cảm thấy mình phải đứng ngoài trong quá trình đàm phán. Hơn nữa, họ còn không hài lòng khi con trai Aidan của David thậm chí còn nhờ bác Frederick tìm người mua lại khách sạn. Aidan biết rõ về 2 hồ sơ dự thầu trị giá 1,2 tỷ bảng và 1,3 tỷ bảng. Tuy nhiên, David cuối cùng vẫn quyết định bán cho đối tác khác với giá thấp hơn nhưng không thảo luận với bên Frederick.

Tất cả những tranh chấp này, bao gồm cả việc chia tài sản với tỷ lệ 25% - 75%, có thể sẽ được giải quyết tại tòa án trong những năm tới. Từ lâu, sự phức tạp trong cấu trúc, cách phân chia tài sản, liên quan đến những công ty được đặt tại nước ngoài của những gia tộc giàu có đã là điều bí ẩn đối với nhiều người. Forbes nhận định, cuộc tranh chấp giữa hai anh em và các con, cháu nhà Barclay có thể mở đường cho những cuộc điều tra sâu xa hơn về một trong những gia tộc giàu có kỳ lạ nhất nước Anh.

Trong một bài bình luận trên Tortoise Media hồi tháng 3, tay viết Jane Martinson đã viết rằng : "Câu chuyện về nhà Barclay và đế chế kinh doanh của họ là một vấn đề của thời đại chúng ta. Họ có thể tạo ra một đế chế quá phức tạp và bí ẩn mà không ai có thể thực sự chắc chắn rằng toàn bộ số tiền đã nằm ở đâu." Bà miêu tả cấu trúc tài chính của đế chế này như "được che phủ bởi sương mù". 

https://dautusieuloinhuan29.com/50-trieu-dau-tu-gi/

Vàng giảm 'đứng tim', có cửa hàng bán 54,98 triệu/lượng, nhưng mua vô chỉ 53 triệu

TTO - Trái với diễn biến tuần trước, giá vàng tuần này liên tục đi xuống. Tới chiều 11-8, giá bán lao xuống chỉ còn 54,98 triệu đồng/lượng, giá mua vào chỉ còn hơn 53 triệu/lượng.

Trước đó, lúc 11h30 trưa 11-8, giá vàng thế giới ở mức 2.020 USD/ounce, giảm khoảng 13 USD/ounce so với mức cuối ngày hôm qua. Quy đổi theo tỉ giá niêm yết tại ngân hàng tương đương 56,67 triệu đồng/lượng.

Cùng thời điểm, giá bán vàng miếng SJC đã rời khỏi ngưỡng 57 triệu đồng/lượng. Giá mua vào còn 54,93 triệu đồng/lượng.

Với mức này thì giá vàng miếng SJC hiện chỉ còn cao hơn 100.000 đồng/lượng so với giá vàng thế giới quy đổi. Đây là mức giảm "khó tưởng tượng" vì cuối tuần trước, giá vàng miếng SJC cao hơn giá vàng thế giới quy đổi đến hơn 4 triệu đồng/lượng.

Do giá vàng tuột dốc quá mạnh, Công ty SJC đã kéo giãn khoảng cách giữa giá mua - bán lên mức 1,74 triệu đồng/lượng - mức chênh lệch kỷ lục trong thời gian gần đây.


Tại các tiệm vàng, giá vàng cũng giảm rất nhanh, nhất là ở chiều mua vào. Tại tiệm vàng Mi Hồng, giá bán vàng miếng SJC trưa nay ở mức 56,3 triệu đồng/lượng, mua vào 54,8 triệu đồng/lượng.

Cùng thời điểm, Công ty DOJI niêm yết giá bán ra ở mức 56,45 triệu đồng/lượng, mua vào 55,15 triệu đồng/lượng.

Như vậy người mua vàng mức đỉnh 62,23 triệu đồng/lượng nay bán ra đã mất 7,3 triệu đồng/lượng.

Giá vàng nhẫn bốn số chín SJC hôm nay cũng giảm mạnh, chỉ còn 54,8 triệu đồng/lượng, thấp hơn giá vàng thế giới quy đổi 1,87 triệu đồng/lượng.

Giá vàng miếng thấp hơn giá thế giới

16h chiều 11-8, giá bán vàng miếng SJC lao dốc mạnh sau khi người giữ vàng hoảng loạn đồng loạt tung ra bán khi giá vàng thế giới tuột xuống dưới ngưỡng 2.000 USD/ounce.

Với mức 1.988 USD/ounce, quy đổi theo tỉ giá niêm yết tại ngân hàng, giá vàng thế giới tương đương 55,77 triệu đồng/lượng.

Trong khi đó, giá bán vàng miếng SJC chiều nay chỉ còn 54,98 triệu đồng/lượng. Như vậy, từ mức cao hơn giá vàng thế giới gần 5 triệu đồng/lượng hôm thứ 6 tuần trước, đến nay, giá bán vàng miếng SJC đã thấp hơn giá vàng thế giới quy đổi 790.000 đồng/lượng.

Còn giá mua vàng miếng SJC chỉ còn 53,08 triệu đồng/lượng, thấp hơn giá vàng thế giới quy đổi 2,69 triệu đồng/lượng.

Đây là mức giá khó hình dung nếu ở thời điểm tuần trước.

Trao đổi với Tuổi Trẻ Online, đại diện Công ty SJC cho biết người bán ra rất nhiều, trong khi người can đảm mua vàng ở thời điểm này rất ít. Không chỉ người đầu tư nhỏ lẻ mà những người đầu tư lớn cũng bán ra khi thấy giá vàng lao dốc không phanh.

Nếu mua vàng SJC ở mức đỉnh 62,23 triệu đồng/lượng tuần trước mà bán ra ở thời điểm hiện nay người đầu tư lỗ 9,15 triệu đồng/lượng.

Còn nếu chỉ tình từ cuối ngày hôm qua đến nay, giá bán vàng miếng SJC đã bốc hơi 3,3 triệu đồng/lượng, giá mua giảm mạnh hơn, lên đến 3,57 triệu đồng/lượng.

Trong khi đó so với mức đỉnh, giá vàng thế giới mới giảm khoảng 90 USD/ounce (tương đương 2,5 triệu đồng/lượng). các kênh đầu tư cá nhân mà nhà đầu tư nên tham gia.

Nhiều chuyên gia nhận định sở dĩ giá vàng trong nước giảm với tốc độ khủng khiếp như vậy là do nhà đầu tư hoảng loạn tung ra bán. Đặc biệt những người mua vàng trong những ngày gần đây sẽ chịu thiệt kép: Chênh lệch giá mua - bán lên đến gần 2 triệu đồng/lượng đồng thời giá vàng trong nước cao hơn giá vàng thế giới đến 4-5 triệu đồng/lượng.

Theo giới phân tích, với tốc độ tăng nóng như vừa qua, giá vàng thế giới có khả năng điều chỉnh về ngưỡng 1.940 USD/ounce, thậm chí thấp hơn trước khi lấy lại đà tăng.

Trước đó, các chuyên gia đã cảnh báo về đợt điều chỉnh này, tuy nhiên do giá vàng tăng quá nóng nên nhiều người vẫn mua vào với kỳ vọng giá vàng trong nước có thể lên 70 triệu đồng/lượng.

Hiện chênh lệch giữa giá mua - bán vàng miếng tại Công ty SJC lên đến 1,9 triệu đồng/lượng.

Các công ty vàng cho biết giá vàng miếng SJC giảm mạnh là do giá vàng thế giới đảo chiều và lực bán quá mạnh. Từ cuối tuần qua,nhiều người giữ vàng đã đổ xô đi bán vì lo giá vàng sẽ còn giảm mạnh hơn. Chính lực bán này khiến cho các công ty vàng phải hạ nhanh giá mua - bán để tránh bị lỗ.

Có nên mua vàng lúc này?


Với những người đã lỡ nhịp với đợt tăng giá vừa qua thì liệu bây giờ có phải là thời điểm thích hợp để mua vàng?


Trao đổi với Tuổi Trẻ Online, các chuyên gia khuyến cáo người dân không nên nôn nóng. Lý do là giá vàng thế giới đã tăng liên tục 5 tháng qua với mức tăng 600 USD/ounce, tương đương mức tăng khoảng 41%. Còn tính riêng trong 3 tháng qua, giá vàng thế giới tăng khoảng 300 USD/ounce.

Với mức như trên thì mức điều chỉnh hiện nay chưa thấm vào đâu, do vậy có khả năng giá vàng thế giới sẽ còn giảm thêm vì các quỹ đầu tư có nhu cầu chốt lời sau chuỗi tăng liên tục. Với tình hình như hiện nay, việc giá vàng thế giới rơi xuống mức dưới 2.000 USD/ounce là hoàn toàn có thể.

Do vậy các chuyên gia khuyến cáo người dân không nên nôn nóng dẫn đến chọn sai thời điểm tham gia thị trường.

Việt Nam nên làm gì với làn sóng thứ 2 của dịch COVID-19?

Xem thêm: ban da biet nen lam gi voi so von 50 trieu giup sinh loi hieu qua nhat chua

Châu Á với 48 nước, 4.490 triệu dân, có số người nhiễm cao hơn châu Âu và xu hướng lây nhiễm vẫn tiếp tục tăng mạnh, tương tự ở châu Mỹ, với 4.624.742 người nhiễm, 100.876 người chết và 1.083.137 người đang điều trị ở các bệnh viện (hình 4).


Cứ 1 triệu dân thì có hơn 1.000 người nhiễm, hơn 200 người đang điều trị và 22 người chết.

Châu Phi với 57 nước, 1.886 triệu dân, có quá trình lây nhiễm chậm hơn châu Á 25 ngày, mức độ lây nhiễm rất nhanh, với 1.025.464 người nhiễm, 22.553 người chết và 295.034 người đang điều trị (hình 5).


Cứ 1 triệu dân thì có 785 người nhiễm, 226 người đang điều trị và 17 người chết. Đáng lưu ý là dường như châu Phi đã đạt đỉnh dịch vào ngày 26-7-2020 với số người nhiễm đang điều trị là 338.154 người, sau đó giảm dần.

Châu Đại Dương chỉ với 6 nước và 40 triệu dân, là châu lục duy nhất việc lây nhiễm đã đạt đỉnh và qua làn sóng lây nhiễm thứ 1, giờ đang bắt đầu bước vào làn sóng thứ 2 (hình 6).

Khi làn sóng lây nhiễm thứ 1 đạt đỉnh, ngày 5-4-2020, tổng số người nhiễm là 6.571 người và số người đang điều trị là 5.826 người. Đến 15-6, số người đang được điều trị chỉ còn 381 người, thấp hơn ngưỡng an toàn dịch của châu Đại Dương là 402 người.

Tuy nhiên, do cuối tháng 6-2020, Úc nới lỏng kiểm soát, mở lại hoạt động kinh tế quá mức nên lây nhiễm lại tăng. Kết quả là từ đầu tháng 7-2020, châu Đại Dương bước vào làn sóng lây nhiễm COVID-19 thứ 2. Số người đang điều trị giờ đây là hơn 8.800 người, cao hơn 52% số người được điều trị khi làn sóng thứ 1 đạt đỉnh.

II. Một số nước đang bước vào làn sóng lây nhiễm COVID-19 lần thứ 2

1. Nhật Bản

Dịch COVID-19 tại Nhật đã đạt đỉnh vào ngày 29-4-2020 với 11.443 người đang điều trị ở các bệnh viện (hình 7). Ngày 5-6-2020, số người đang điều trị còn 1.248 người, đạt ngưỡng an toàn dịch của Nhật là 1.264 người (ngày 21-6-2020 chỉ còn 770 người đang điều trị). Tức là sau 143 ngày, Nhật đã khống chế dịch thành công.

Tuy nhiên do mở cửa lại các hoạt động thương mại, sau đó 1 tháng, ngày 5-7-2020, Nhật đã bước vào làn sóng lây nhiễm COVID-19 thứ 2. Đến nay, sau hơn 1 tháng, số người đang điều trị là 12.629 người, gấp 1,1 lần đỉnh dịch lần 1 (11.443 người - hình 7) và chưa thể dự báo lúc nào làn sóng lây nhiễm thứ 2 sẽ đạt đỉnh dịch.


2. Hong Kong

Hong Kong đã đạt đỉnh dịch vào ngày 9-4-2020 với tổng cộng có 936 người nhiễm và 696 người đang điều trị ở các bệnh viện (hình 8). Ngày 10-5-2020, số người đang điều trị chỉ còn 74 người, dưới ngưỡng an toàn dịch là 75 người (ngày 21-5-2020 chỉ còn 26 người đang điều trị), Hong Kong đã đạt ngưỡng an toàn dịch sau 109 ngày.

Tuy nhiên, do nới lỏng kiểm soát và các hoạt động tụ tập đông người vẫn tiếp diễn, nên sau 44 ngày, số người đang điều trị lại tăng vượt ngưỡng an toàn dịch. Hong Kong bước vào làn sóng lây nhiễm COVID-19 lần thứ 2 (hình 8).

Ngày 2-8-2020 đã có 1.519 người đang điều trị ở các bệnh viện, gấp 2,2 lần số người điều trị khi đạt đỉnh dịch lần thứ 1 (696 người). Đến ngày 7-8-2020 đã có 3.939 người nhiễm, số người đang điều trị giảm còn 1.273 người, Hong Kong vừa qua đỉnh dịch lần thứ 2, chưa biết bao giờ sẽ trở lại trạng thái an toàn dịch (hình 8).

3. Úc

Úc đã đạt đỉnh dịch vào ngày 4-4-2020, với tổng số người nhiễm là 5.550 người, số người đang điều trị là 4.935 người (hình 9). Ngày 15-6-2020 chỉ còn 380 người đang điều trị, cao hơn một chút ngưỡng an toàn dịch của Úc là 252 người đang điều trị.

Tuy nhiên do từ giữa tháng 6-2020 Úc đã nới lỏng kiểm soát, mở cửa lại các hoạt động kinh tế khi chưa đạt ngưỡng an toàn dịch làm cho dịch bùng phát trở lại. Nước Úc bước vào làn sóng lây nhiễm COVID-19 lần 2 (hình 9).

Đến ngày 7-8-2020 đã có 8.686 người đang điều trị ở các bệnh viện, gấp 1,76 lần khi dịch đạt đỉnh lần thứ 1 (4.935 người). Chưa có dấu hiệu cho thấy khi nào thì dịch đạt đỉnh lần 2 và khi nào đạt mức an toàn dịch.


4. Israel

Israel đã đạt đỉnh dịch vào ngày 15-4-2020 với tổng số người nhiễm là 12.501 người, số người đang điều trị ở các bệnh viện là 9.808 người (hình 10). Ngày 28-5-2020 đã giảm còn 1.909 người đang điều trị, nhưng vẫn cao gấp 22,5 lần ngưỡng an toàn dịch (85 người).

Tuy nhiên, do Israel sớm nới lỏng kiểm soát từ cuối tháng 5-2020 nên sau đó dịch lại bùng phát. Ngày 27-7-2020, số người đang điều trị là 36.378 người, gấp 3,7 lần đỉnh dịch của làn sóng thứ 1 (9.808 người). Hiện nay, lây nhiễm của làn sóng thứ 2 đang giảm dần, song chưa biết bao giờ đạt ngưỡng an toàn dịch (hình 10).



5. Campuchia

Với dân số 16,7 triệu người, ngưỡng an toàn dịch của Campuchia là 167 người bị nhiễm đang được điều trị. Từ khi có người bị lây nhiễm đầu tiên (ngày 28-1-2020), lúc cao nhất Campuchia chỉ có 88 người bị nhiễm đang được điều trị (hình 11), sau đó giảm dần. Tức là Campuchia có làn sóng lây nhiễm lần thứ 1, đạt đỉnh ngày 26-3-2020, song chưa có dịch.

Một thời gian dài, từ 3-5-2020 đến 26-6-2020, số người đang điều trị không quá 3 người. Tuy nhiên, từ 27-6-2020, số người nhiễm mới tăng nhanh, đến ngày 25-7-2020 là 82 người đang điều trị, bằng 93% khi đạt đỉnh làn sóng lây nhiễm lần thứ 1 (88 người). Do đó, Campuchia đang bước vào làn sóng lây nhiễm lần thứ 2 và đã đạt đỉnh vào ngày 25-7-2020. Hiện nay số người đang điều trị còn 29 người (hình 11).


6. Việt Nam

Với dân số 96,5 triệu người, ngưỡng an toàn dịch của Việt Nam là 970 người đang điều trị ở các bệnh viện. Cũng như Campuchia, từ khi có người nhiễm COVID-19 đầu tiên (ngày 23-1-2020), lúc cao nhất Việt Nam chỉ có 178 người nhiễm đang được điều trị (hình 12), sau đó giảm dần.

Tức là Việt Nam có làn sóng lây nhiễm thứ 1, đạt đỉnh ngày 30-3-2020, song chưa có dịch. Ngày 18-6-2020, cả nước chỉ còn 10 người nhiễm đang được điều trị tại các bệnh viện. Tuy nhiên, sau hơn 1 tháng, từ ngày 22-7-2020 số ca nhiễm mới đã tăng mạnh, ngày 7-8-2020 đã có 384 người đang được điều trị, gấp 2,16 lần đỉnh lây nhiễm của làn sóng thứ 1 (178 người - hình 12).

Việt Nam đã bước vào làn sóng lây nhiễm thứ 2. Sau 190 ngày có lây nhiễm COVID-19 mà không có người nào chết, chỉ 6 ngày từ ngày 31-7 đến ngày 6-8-2020 đã có 10 người chết. Hiện nay chưa dự báo được khi nào thì làn sóng lây nhiễm COVID-19 lần thứ 2 ở Việt Nam đạt đỉnh.

Với tổng số người đã nhiễm đến ngày 7-8-2020 là 789 người (hình 12), ta thấy có khả năng khoảng từ ngày 15 đến 20-8-2020 sẽ có 1.000 người nhiễm và khoảng 500 người nhiễm đang điều trị ở các bệnh viện. Tức là tổng số người đang được điều trị có nguy cơ gấp gần 3 lần đỉnh lây nhiễm của làn sóng thứ 1 (ngày 30-3-2020: 178 người đang điều trị) và 10 người chết, chỉ trong 7 ngày. Làn sóng lây nhiễm COVID-19 lần thứ 2 ở Việt Nam có thể nghiêm trọng hơn lần thứ 1 rất nhiều (178 người nhiễm đang được điều trị, không có người chết - hình 12).


III. Một số bài học cho Việt Nam

1. Vì sao có làn sóng lây nhiễm COVID-19 thứ 2?

Từ thực tế xuất hiện làn sóng COVID-19 thứ 2 ở Nhật, Hong Kong, Úc và Israel, ta nhận thấy ở cuối làn sóng thứ 1, mặc dù số người đang điều trị đã giảm, song chưa đạt ngưỡng an toàn dịch của nước đó (dưới 10 người đang điều trị/1 triệu dân), các nước Úc, Israel đã nới lỏng kiểm soát (không đeo khẩu trang, tụ tập đông người), mở lại các hoạt động dịch vụ xã hội, làm lây nhiễm lại bùng phát. Người lây nhiễm là số người đã nhiễm đang sống trong đất nước.

Còn tại Nhật và Hong Kong, ở cuối làn sóng 1, mặc dù số người nhiễm còn ít, dưới mức an toàn dịch, song do nới lỏng kiểm soát dịch (không đeo khẩu trang), tụ tập đông người (mở cửa trường học, biểu tình), mở cửa các dịch vụ xã hội hoặc có thể do lây nhiễm từ người nước ngoài (quân đội Mỹ đóng quân ở Nhật Bản) mà lây nhiễm gia tăng, bùng phát thành dịch, làn sóng nhiễm thứ 2.

Việt Nam đã kiểm soát lây nhiễm trong cộng đồng rất tốt, do đã phát hiện kịp thời các ca nhiễm F0 từ nước ngoài về và F1 từ trong nước, cách ly triệt để tất cả các ca F0, F1, F2 nên cùng với các biện pháp khác như đeo khẩu trang, giãn cách xã hội, sát khuẩn, đã giữ cho số người lây nhiễm phải điều trị rất thấp, lúc cao nhất chỉ có 178 người, tức là 1,8 người/1 triệu dân, thấp xa ngưỡng an toàn là 10 người nhiễm đang được điều trị/1 triệu dân.

Trước ngày 20-7-2020, Việt Nam đã trải qua gần 100 ngày không có lây nhiễm trong cộng đồng, còn người từ nước ngoài về Việt Nam luôn được cách ly triệt để, an toàn dịch.

Vì vậy, việc từ ngày 22-7-2020 xuất hiện hàng loạt ca lây nhiễm tại Đà Nẵng và từ đó lan sang các địa phương khác có nghĩa là: F0 do đợt lây nhiễm ở Đà Nẵng phải là từ nước ngoài vào, qua việc nhập cảnh trái phép đường bộ.https://dautusieuloinhuan29.com/1-ty-dau-tu-gi/

Chỉ riêng tháng 7-2020, tại Đà Nẵng và TP.HCM đã có hàng trăm người nhập cảnh trái phép bằng đường bộ từ một nước đã có dịch COVID-19. Đây chính là yếu tố hoàn toàn khác việc hình thành làn sóng nhiễm COVID-19 lần thứ 1.

Từ các F0 từ nước ngoài không được kiểm soát vào Việt Nam đã làm phát sinh hàng loạt F1 dương tính và tạo ra bùng phát lây nhiễm tại Việt Nam từ ngày 22-7 đến nay.

2. Nhìn nhận tình hình lây nhiễm COVID-19 ở Việt Nam hiện nay thế nào?

Làn sóng nhiễm COVID-19 lần thứ 2 ở Việt Nam, với tâm điểm là Đà Nẵng là sự khác biệt rất lớn về quy mô và tính chất so với làn sóng 1:

- Chỉ sau 17 ngày số ca nhiễm mới phải được điều trị đã là 384, hơn gấp 2 lần đỉnh dịch lần thứ 1 là 178 ca (hình 12) mà vẫn chưa đạt đỉnh dịch lần 2.

- Đã có 11 người chết, trong khi trước ngày 22-7-2020 không có ca nào.

- Khi làn sóng 1 đạt đỉnh chỉ có 178 người được điều trị, tỉ lệ là 1,8 người/1 triệu dân, trong khi lần này, tại Đà Nẵng, tỉ lệ người điều trị là 150 người/1 triệu dân, gấp 15 lần ngưỡng an toàn dịch là 10 người điều trị/1 triệu dân.

Tuy nhiên, xét về tổng thể quốc gia và so sánh với trạng thái dịch ở các châu lục hiện nay, Việt Nam là nước có mức độ lây nhiễm rất thấp (Bảng 1).

Bảng 1: Tình hình dịch ở các châu lục và Việt Nam (tính đến 8-8-2020)


Số nhiễm/1 triệu dân

Số đang điều trị/1 triệu dân

Số chết/1 triệu dân


Châu Mỹ

10.000

3.800

410


Châu Âu

3.900

600

260


Châu Á

1.000

200

22


Châu Phi

785

226

17


Châu Đại Dương

555

222

8


Thế giới khi WHO công bố đại dịch (11-3-2020)

≈ 20

≈ 10

≈ 0,6


Việt Nam

9

4,5

0,12


Quảng Nam -

Đà Nẵng

132

124

4,16


Qua Bảng 1 ta thấy, mức độ lây nhiễm trong cộng đồng ở Việt Nam là 9 người/1 triệu dân, chưa bằng 1/2 mức lây nhiễm khi Tổ chức Y tế thế giới công bố đại dịch toàn cầu ngày 11-3-2020, còn so với các châu lục khác, từ 550 người/1 triệu dân đến 10.000/1 triệu dân thì quá nhỏ bé.

Với 4,5 người đang điều trị/1 triệu dân thì trạng thái lây nhiễm của Việt Nam chỉ bằng gần 1/2 trạng thái thế giới khi công bố dịch (10 người/1 triệu dân). Xét về tỉ lệ chết trên 1 triệu dân thì của Việt Nam là 0,12 người, rất thấp so với thế giới ngày 11-3-2020 (0,6 người chết/1 triệu dân).

Tóm lại, về tổng thể thì Việt Nam có mức độ lây nhiễm rất thấp so với thế giới và chưa phải là nước có dịch COVID-19.

Tuy nhiên khi Việt Nam bước vào làn sóng nhiễm COVID-19 lần thứ hai, từ 22-7-2020, tình hình đã rất khác và đã hình thành một tâm dịch của cả nước là Quảng Nam - Đà Nẵng.

Với 132 người đã nhiễm/1 triệu dân, 124 người đang được điều trị ở bệnh viện/1 triệu dân, 4,16 người chết/1 triệu dân thì Quảng Nam - Đà Nẵng đã trở thành vùng dịch thực sự.

Tỉ lệ người nhiễm/1 triệu dân đã gấp 6,5 lần tỉ lệ khi Tổ chức Y tế thế giới công bố dịch, tỉ lệ số người đang điều trị/1 triệu dân gấp 12 lần và tỉ lệ người chết/1 triệu dân gấp gần 7 lần (Bảng 1). Số người đang được điều trị ở Quảng Nam - Đà Nẵng chiếm 75% số người của cả nước (327/435), số người chết chiếm 100%.

Trong khi đất nước Việt Nam chưa có dịch COVID-19 thì Quảng Nam - Đà Nẵng đã là vùng dịch có mức độ phát triển tương đối cao. Đây là tình huống không xảy ra tại làn sóng nhiễm COVID-19 lần thứ 1 tại Việt Nam. Để dập dịch tại Quảng Nam - Đà Nẵng và tiếp tục giữ cho Việt Nam là nước không có dịch, thái độ và phương pháp phòng, chống dịch của chúng ta với Quảng Nam - Đà Nẵng và các địa phương khác phải được bổ sung so với giai đoạn làn sóng lây nhiễm lần thứ 1.

3. Chúng ta nên làm gì bây giờ?

Ngay từ tháng 1-2020, Đảng và Chính phủ đã có chỉ đạo kịp thời, quyết liệt, người dân và chính quyền các địa phương đã hưởng ứng mạnh mẽ. Đây là một bài học hết sức quý giá cần tiếp tục phát huy.


Từ kết quả phòng chống dịch ở Hong Kong, Israel và Campuchia, chúng ta thấy thời gian từ đỉnh làn sóng lây nhiễm lần thứ 1 tới lần thứ 2 là khoảng 3,5 đến 4 tháng, còn ở các nước chưa đạt đỉnh làn sóng thứ 2 là Nhật và Úc thì thời gian đã qua từ đỉnh làn sóng 1 cũng là 3,5 đến 4 tháng.

Hiện nay chúng ta đã qua hơn 4 tháng từ khi đạt đỉnh làn sóng 1 (30-3-2020). Như vậy, nếu chúng ta quyết liệt dập dịch ở Quảng Nam - Đà Nẵng và phòng dịch ở các địa phương khác thì khoảng 2 - 3 tuần nữa, có thể ngăn chặn được đáng kể lây nhiễm trong cộng đồng, làn sóng thứ 2 đạt đỉnh khoảng cuối tháng 8 đến đầu tháng 9-2020. Sau đó mức độ lây nhiễm sẽ giảm dần.

TTO - Bí thư Thành ủy TP.HCM Nguyễn Thiện Nhân vừa có bài nhận định và đánh giá về dịch COVID-19 trên thế giới: Các nước đang bước vào làn sóng COVID-19 lần thứ 2 và bài học cho Việt Nam. Mời bạn đọc xem toàn văn bài viết.

Bí thư Thành ủy TP.HCM Nguyễn Thiện Nhân - Ảnh: TỰ TRUNG

I. Dịch COVID-19 đang gia tăng lây nhiễm mạnh trên toàn cầu, ở các châu lục với mức độ và các giai đoạn khác nhau.

Dịch COVID-19 diễn ra từ tháng 1-2020 tại Trung Quốc, đến nay đã lan ra 213 nước, với quy mô và tốc độ chưa từng có. Ngày 10-1-2020 có người chết đầu tiên vì COVID-19 tại Vũ Hán, ngày 2-4-2020 có 204 nước bị nhiễm COVID-19, 1 triệu người bị nhiễm và 53,1 nghìn người chết.

Ba tháng sau, ngày 3-7-2020 tức là sau 6 tháng có dịch, số người bị nhiễm COVID-19 là 11 triệu người và số người chết là 532,8 nghìn người. Dự báo ngày 11-8-2020 sẽ có hơn 20 triệu người nhiễm COVID-19 trên thế giới (hình 1).


Virus Corona chủng mới (gọi là SARS-CoV-2) đã phải cần đến 92 ngày để lây lan đến 1 triệu người nhiễm đầu tiên trên toàn thế giới, song chỉ cần 13 ngày là lây thêm 1 triệu người và bây giờ chỉ cần 4 ngày là có thêm 1 triệu người nhiễm COVID-19 trên thế giới.

Châu Mỹ với 53 nước, khoảng 1.014 triệu dân, là lục địa có số lượng người nhiễm COVID-19 mạnh nhất thế giới, với 10.612.762 người nhiễm, 388.022 người chết và 3.875.705 người đang điều trị ở các bệnh viện.

Đến nay, sau 200 ngày COVID-19 lây nhiễm ở châu Mỹ, số người nhiễm và người đang điều trị tiếp tục tăng, chưa biết khi nào mới giảm (hình 2). Cứ 1 triệu dân thì có hơn 10.000 người nhiễm, 3.800 người đang điều trị ở bệnh viện và gần 400 người chết.


Châu Âu với 49 nước và 831 triệu dân, có số người nhiễm bằng 1/3 châu Mỹ, với 3.246.696 người nhiễm, 211.426 người chết và 491.216 người đang điều trị ở bệnh viện, song mức độ lây nhiễm đã chậm lại. Số người đang điều trị ở các bệnh viện sau khi đạt đỉnh vào ngày 15-5-2020, sau đó giảm dần, nhưng khá chậm (hình 3).


Gần đây, việc lây nhiễm có chiều hướng tăng trở lại. Số người đang điều trị ở các bệnh viện tăng lên và cứ 1 triệu dân thì có hơn 3.900 người nhiễm, gần 600 người đang điều trị và 260 người chết.

Nhiều người cố mua chung cư thật đắt đỏ chỉ để khẳng định "tôi có tiền" 02-08-2020 - 10:10 AM | Bất động sản

Đây là nhận định của TS. Nguyễn Văn Đính, Phó Chủ tịch kiêm Tổng Thư ký Hội Môi giới Bất động sản Việt Nam.

Theo ông Đính có lẽ tới đây, Hiệp hôi BĐS Việt Nam (VNREA) cũng sẽ phải nghiên cứu và bổ sung thêm 1 số phân khúc nữa, đưa ra những định nghĩa cụ thể về cao cấp là như nào, hạng sang là như nào, siêu sang là như nào, trên cơ sở nhận dạng đúng những phân khúc khách hàng sử dụng sản phẩm này để các chủ đầu tư có định hướng rõ hơn.

"Ở đây chúng ta thấy các phân khúc như chúng tôi đánh giá trên 35 triệu/m2, bình quân khoảng 40 – 50 triệu/m2 là cao cấp, nhưng sau đó, thị trường Hà Nội có xuất hiện phân khúc khoảng 70 – 90 triệu đồng/m2. Năm 2018, TP.HCM thậm chí xuất hiện sản phẩm khoảng 300 triệu đồng/m2", ông Đính cho biết. 

Xem thêm: khởi nghiệp kinh doanh với 50 triệu đồng, hỗ trợ xây dựng tương lai.

Ông Đính cũng khẳng định thêm: "Về vị trí đất thì những sản phẩm này chắc chắn là đắc địa, nằm ở trung tâm đô thị, giá trị lấy đất ở đó quá cao, đương nhiên đưa vào giá trị của thành phẩm rất là phải cao. 

Ở Hà Nội tôi được biết sắp tới có thể cũng sẽ xuất hiện sản phẩm khoảng 200 triệu đồng/m2. Tập khách hàng có khả năng chi trả cho bất động sản hạng sang hiện nay theo tôi là khá đông. Tôi thấy rằng có rất nhiều người nổi tiếng ở các căn hộ cao cấp, penthouse. Những căn hộ cao cấp này có khi được giao bán hơn 20 tỷ/căn".

Về nhu cầu căn hộ hạng sang, ông Đính cho biết có thể chia theo các nhóm khách, nhóm khách hàng sử dụng để ở: Nhóm khách hàng này là những doanh nhân, cá nhân có nhiều hoạt động đầu tư thành công. Nhóm khách hàng này thường có thu nhập thường xuyên cao và ổn định. Tỷ lệ nhóm khách hàng này ở Việt Nam đang cho thấy tăng trưởng mạnh ở khu vực Đông Nam Á. Nhóm này chiếm tỷ trọng khoảng 45% lượng tiêu thụ căn hộ cao cấp và hang sang tại Việt Nam.

Nhóm khách hàng nước ngoài mua để ở: Các chuyên gia, thương gia, kỹ thuật viên người nước ngoài vào Việt Nam làm việc theo dòng vốn FDI, họ thường chọn mua nhà tại các dự án cao cấp và hạng sang, có đồng bộ hạ tầng kỹ thuật và chất lượng lịch vụ tốt. Nhóm này chiếm tỷ trọng khoảng 15% lượng tiêu thụ nhà ở thuộc phân khúc cao cấp và hạng sang.

Nhóm khách hàng mua với mục đích kinh doanh: Những người tích luỹ được nguồn vốn lớn, thường có nhu cầu đầu tư căn nhà thứ hai (second-home) với mục đích là của để dành, vừa sử dụng để cho thuê tạo một khoản thu nhập thường xuyên. Nhóm này chiếm khoảng 40% lượng giao dịch thành công.

Ông Đính cũng nêu tiếp, đối với thị trường thì chỉ tìm những nhóm, những tập khách hàng có khả năng thanh toán. Nhưng về văn hóa, người có tiền thì cũng có rất nhiều loại. Có những người giàu lên rất nhanh rồi lên thành phố mua nhà ở cao cấp, nhưng văn hóa của họ thì không thể giống như văn hóa của người dân đô thị. Tập khách hàng có tiền sẵn sàng chi trả, cố mua bằng được những thương hiệu, dự án đắt đỏ nhiều khi chỉ để khẳng định rằng tôi có tiền… 

"Tôi cho rằng chúng tôi cũng cần nghiên cứu tâm lý khách hàng, nhu cầu mua nhà của nhóm đối tượng khách hàng, đặc biệt là các sàn giao dịch", Phó Chủ tịch kiêm Tổng Thư ký Hội Môi giới Bất động sản Việt Nam khẳng định.

Khẩu trang, nước rửa tay dồi dào, tăng chi viện cho Đà Nẵng

TTO - Hai ngày sau khi có ca nhiễm dịch COVID-19 tại Đà Nẵng, khẩu trang y tế, nước rửa tay diệt khuẩn được rao bán sôi động nhưng không lo thiếu hàng, có hệ thống siêu thị khẳng định: 5 năm nữa cũng không hết!

Người dân tìm mua khẩu trang tại một cửa hàng trên đường Hoàng Hoa Thám (Q.Tân Bình, TP.HCM) - Ảnh: NGỌC PHƯỢNG

Dù nhiều trang mạng tung chiêu đẩy giá nhưng theo nhiều đơn vị phân phối, hiện nguồn cung hai mặt hàng trên khá dồi dào và không sốt giá. Trong khi đó, cơ quan chức năng khẳng định sẽ nhanh chóng thanh tra, kiểm tra hoạt động sản xuất kinh doanh các mặt hàng phòng chống dịch.

Mua bán nhộn nhịp

Chỉ trong khoảng hai ngày qua, trang Facebook "Khẩu trang y tế 4 lớp..." xuất hiện hàng trăm bài đăng từ hội viên với nội dung về mua và bán khẩu trang y tế đã thu hút lượng lớn sự tương tác với khách hàng. Điểm chung là người bán gây áp lực đến khách hàng để tăng giá bán.

Vừa đăng bán khẩu trang, với giá tăng 20.000 đồng so với bình thường, lên mức 60.000 đồng/hộp nhưng một chủ tài khoản có địa chỉ tại TP.HCM khẳng định đây là hàng công ty, bán giá rẻ. Không những thế, người này còn gây áp lực: "mua nhanh còn kịp".

Thậm chí trang Facebook có tên gọi "Mua khẩu trang y tế - hàng công ty" rao bán khẩu trang thương hiệu Q.A với giá 75.000 - 85.000 đồng/hộp nhưng người bán giới hạn "mỗi khách chỉ được mua 3 hộp". Bài đăng trên sau vài ngày đã thu hút hơn 1.000 lượt bình luận đặt hàng, trao đổi.

Theo ghi nhận, dù nhu cầu không nhiều như khẩu trang nhưng hai ngày qua hoạt động mua bán nước rửa tay diệt khuẩn sôi động hẳn lên và giá có xu hướng được rao tăng. Các thương hiệu như On, Xaki... hiện được nhiều trang mạng quảng cáo hàng công ty với giá bán phổ biến 40.000 - 500.000 đồng/chai tùy loại.

Không thiếu!

Trao đổi với Tuổi Trẻ ngày 26-7, ông Nguyễn Anh Đức - phó tổng giám đốc thường trực Saigon Co.op - cho biết nguồn cung khẩu trang y tế và nước rửa tay hiện có của đơn vị "dùng trong 5 năm không hết" trong điều kiện bình thường, dịch COVID-19 xuất hiện lại vẫn tự tin đảm bảo nguồn cung. "Khi dịch COVID-19 tạm lắng, đơn vị đã tập trung liên kết sản xuất, nhập khẩu trang, nước rửa tay nên hiện hai sản phẩm này có lượng dự trữ lớn", ông Đức nói và cho hay đã tăng cường sản phẩm hỗ trợ phòng chống dịch cho khu vực Đà Nẵng với giá bán ổn định.

Tương tự, nhiều đơn vị khác như siêu thị MM Mega Market, VinMart... cho biết lượng khẩu trang y tế và nước rửa tay hiện khá dồi dào với giá bán ổn định. MM Mega Market khẳng định vừa bổ sung cho siêu thị MM tại Đà Nẵng 80.000 khẩu trang y tế và tăng lên gần 100.000 cái vào tuần tới. Khách mua 3 khẩu trang vải được tặng 1 cái.

Ông Nguyễn Kỳ Minh - phó chánh văn phòng Tổng cục Quản lý thị trường (Bộ Công thương) - cho biết sẽ sớm gửi văn bản chỉ đạo đến cục quản lý thị trường các địa phương để tăng cường thanh tra, kiểm tra mặt hàng tiêu dùng, phòng dịch. Trong đó tập trung thanh tra, kiểm tra khẩu trang y tế và nước rửa tay diệt khuẩn, không chỉ đối với sản phẩm lưu thông trên thị trường mà còn phối hợp thanh tra, kiểm tra cả các công ty, đầu mối sản xuất, tập kết... các mặt hàng phòng chống dịch COVID-19.

Cẩn thận thiếu hàng, loạn giá ảo

Theo anh Hồng - đầu mối nhập sỉ khẩu trang, nước rửa tay tại TP.HCM, nhu cầu khẩu trang và nước rửa tay có dấu hiệu tăng mạnh trong vài ngày qua chủ yếu do nhiều người bán đua nhau gom hàng với số lượng lớn để đầu cơ. "Nhận định tình hình dịch có thể phức tạp và giá bán khẩu trang, nước rửa tay tăng nên nhiều người bán xem đây là dịp làm ăn hiệu quả", anh Hồng nhận định.

Kiên quyết không để người nhập cảnh trái phép vào Việt Nam

TTO - Nâng cao cảnh giác, đề cao hơn nữa trách nhiệm đối với cộng đồng, đất nước, kiên quyết không để xảy ra tình trạng có người nhập cảnh trái phép vào Việt Nam trong thời gian tới.



Phó Thủ tướng yêu cầu đề cao cảnh giác và nâng cao trách nhiệm với cộng đồng - Ảnh: Chinhphu.vn

Đây là một trong các nội dung thông báo kết luận của Phó Thủ tướng thường trực Trương Hòa Bình - Trưởng Ban Chỉ đạo phòng, chống tội phạm của Chính phủ (BCĐ 138) và Ban Chỉ đạo quốc gia chống buôn lậu, gian lận thương mại và hàng giả (BCĐ 389 quốc gia) tại Hội nghị trực tuyến toàn quốc sơ kết công tác 6 tháng đầu năm 2020, phương hướng, nhiệm vụ thời gian tới của 2 Ban Chỉ đạo này vừa diễn ra trong tuần qua.

Xem thêm: Đầu tư hiệu quả cùng doanh nghiệp tư nhân

Trong bối cảnh dịch COVID-19 đang diễn biến rất phức tạp ở nhiều nước trên thế giới và qua vụ việc có nhiều người Trung Quốc nhập cảnh trái phép vào Việt Nam, Phó Thủ tướng yêu cầu các bộ, ngành, địa phương khẩn trương tổ chức quán triệt, chỉ đạo các lực lượng chức năng nâng cao cảnh giác, đề cao hơn nữa trách nhiệm đối với cộng đồng, đất nước, kiên quyết không để xảy ra tình trạng có người nhập cảnh trái phép vào Việt Nam trong thời gian tới.

Đặc biệt, Phó Thủ tướng yêu cầu chỉ đạo các đơn vị nghiệp vụ, Công an các địa phương liên quan mở rộng điều tra, xác minh các vụ việc người nước ngoài nhập cảnh trái phép vào Việt Nam trong thời gian qua.

Xác định các đối tượng chủ mưu, cầm đầu, tiếp tay, các đơn vị, cá nhân thiếu tinh thần trách nhiệm để xử lý nghiêm minh theo đúng quy định của pháp luật; báo cáo Thủ tướng Chính phủ kết quả trước ngày 15-8.

Đối với công tác phòng, chống tội phạm, buôn lậu, gian lận thương mại và hàng giả, để trong thời gian tới có được chuyển biến căn bản hơn, Phó Thủ tướng yêu cầu các bộ, ngành, địa phương tập trung thực hiện tốt một số nhiệm vụ trọng tâm.

Theo đó, cần đề cao trách nhiệm của người đứng đầu, nếu trên địa bàn, lĩnh vực nào để tội phạm; tình trạng buôn lậu, gian lận thương mại, hàng giả xảy ra nghiêm trọng, phức tạp, kéo dài hoặc có cán bộ, công chức dưới quyền tiêu cực, tham nhũng thì phải tổ chức kiểm điểm nghiêm túc trách nhiệm người đứng đầu.https://nhatnamgroup.asia/

Thực hiện tốt công tác phòng ngừa xã hội, công tác tiếp nhận, xử lý tin báo, tố giác tội phạm, kiến nghị khởi tố, tăng cường tuần tra, kiểm soát, kịp thời phát hiện các dấu hiệu tội phạm, vi phạm pháp luật để có biện pháp ngăn chặn, nâng cao chất lượng điều tra khám phá các vụ án.

Đáng chú ý, Phó Thủ tướng yêu cầu Bộ Công an chỉ đạo các lực lượng Công an triển khai các kế hoạch, biện pháp nghiệp vụ đấu tranh triệt phá các đường dây, băng nhóm tội phạm có tổ chức, tội phạm về môi trường, ma túy, sử dụng công nghệ cao, xâm hại, bạo hành trẻ em, mua bán người...; 

Xử lý nghiêm đối với cán bộ, chiến sỹ có hành vi bao che, dung túng, tiếp tay hoặc thiếu trách nhiệm để tội phạm hoạt động (gắn với trách nhiệm của Giám đốc Công an địa phương).

Phó Thủ tướng cũng yêu cầu thực hiện có hiệu quả cao điểm đấu tranh trấn áp mạnh các loại tội phạm bảo vệ đại hội Đảng các cấp, Đại hội lần thứ XIII của Đảng, dịp Quốc khánh 2-9 và dịp tết Nguyên đán Tân Sửu 2021.

Ngân hàng Nhà nước lên tiếng về việc giá vàng tăng "sốc "

Phó giám đốc Ngân hàng Nhà nước Việt Nam (NHNN) Chi nhánh TP. Hồ Chí Minh cho biết, giá vàng trong nước diễn biến tăng phù hợp với mức tăng của giá vàng quốc tế, giao dịch mua, bán trên thị trường ở mức bình thường, không có hiện tượng người dân đổ xô đi mua vàng mà còn có hiện tượng một số người dân có xu hướng bán vàng ra khi giá vàng cao. https://nhatnamgroup.asia/

Chốt phiên giao dịch ngày 23/7, giá vàng trong nước đứng ở mức cao nhất từ trước đến nay, sát ngưỡng 55 triệu đồng/lượng. Giá bán ra vàng SJC phổ biến ở mức 54,6-54,8 triệu đồng/lượng. Trong vòng 2 ngày, giá vàng SJC đã tăng tới 4 triệu đồng/lượng và so với đầu năm, giá vàng đã tăng khoảng 25%. 

Đại diện Ngân hàng Nhà nước, ông Nguyễn Hoàng Minh, Phó giám đốc Ngân hàng Nhà nước Việt Nam (NHNN) Chi nhánh TP. Hồ Chí Minh cho biết trên cổng thông tin của NHNN: Trong những ngày gần đây, giá vàng quốc tế biến động tăng mạnh, từ mức 1.807 USD/oz vào ngày 20/7/2020 lên mức cao nhất 1.888 USD/oz trong phiên giao dịch chiều ngày 23/7/2020, mức cao kỷ lục trong vòng 9 năm qua. 

Chỉ riêng trong ngày 23/7/2020 giá vàng quốc tế đã tăng 39 USD/oz, tương đương mức tăng 2,1% trong ngày. Nguyên nhân chủ yếu khiến giá vàng quốc tế tăng cao là do số ca nhiễm Covid-19 không ngừng gia tăng ở nhiều nước, giới đầu tư kỳ vọng các nước đang chịu ảnh hưởng của dịch Covid-19 có thể áp dụng thêm các gói kích thích kinh tế, đặc biệt sau khi EU thông qua gói cứu trợ "lịch sử" trị giá 750 tỷ Euro. Đồng đô la Mỹ đã giảm giá xuống mức thấp nhất trong vòng 4 tháng qua. 

Ngoài ra, trong ngày 23/7/2020, những diễn biến căng thẳng trong quan hệ giữa Mỹ và Trung Quốc đã khiến giá vàng tiếp tục đà tăng mạnh.

Xem thêm: 100 triệu đầu tư gì?

Trên thị trường trong nước, giá vàng miếng SJC trong nước tăng theo giá vàng quốc tế, có thời điểm mức giá bán vàng miếng SJC trong nước tăng lên mức 54,9 triệu đồng/lượng trong chiều ngày 23/7/2020. 

"Tuy nhiên, giá vàng trong nước diễn biến tăng phù hợp với mức tăng của giá vàng quốc tế, giao dịch mua, bán trên thị trường ở mức bình thường, không có hiện tượng người dân đổ xô đi mua vàng mà còn có hiện tượng một số người dân có xu hướng bán vàng ra khi giá vàng cao", ông Minh cho biết. 

Ông Nguyễn Hoàng Minh cũng cho biết, theo các chuyên gia, trong thời gian tới giá vàng thế giới còn diễn biến phức tạp, chủ yếu phụ thuộc vào tình hình dịch bệnh Covid-19 trên thế giới cũng như diễn biến căng thẳng trong quan hệ giữa Mỹ và Trung Quốc. Do vậy, giá vàng trong nước có thể biến động tăng, giảm theo giá vàng thế giới. Tuy nhiên, các chuyên gia cũng cho rằng giá vàng trong thời gian này còn nhiều yếu tố rủi ro.

Vì sao phải hoãn lộ trình giảm tỷ lệ sử dụng vốn ngắn hạn cho vay trung dài hạn?

ó thể hoãn lại lộ trình điều chỉnh tỷ lệ tối đa nguồn vốn ngắn hạn cho vay trung dài hạn thêm 6 tháng hoặc 1 năm, đó là nội dung được đưa ra trong dự thảo sửa đổi thông tư 22/2019/TT-NHNN của Ngân hàng Nhà nước (NHNN) mới đây. Vì sao nhà điều hành lại có động thái trên vào lúc này?

Cơ sở của lần dự kiến điều chỉnh này theo NHNN là các ngân hàng cần tăng tỷ trọng nguồn vốn ngắn hạn trong cơ cấu huy động vốn để giảm chi phí vốn và triển khai lãi suất ưu đãi cho khách hàng. Bên cạnh đó, do áp lực của dịch Covid-19 ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh, lượng tiền gửi của khách hàng tại các ngân hàng dự kiến sẽ còn giảm sâu, trong khi các nhà băng vẫn phải duy trì dư nợ trung dài hạn ổn định cho khách hàng.

Nợ trung dài hạn gia tăng

Theo quy định cách tính hiện nay, tỷ lệ sử dụng vốn ngắn hạn cho vay trung dài hạn sẽ được tính như sau:

Trong đó, dư nợ cho vay trung dài hạn gồm các khoản cho vay, các khoản ủy thác, mua, đầu tư giấy tờ có giá có thời hạn còn lại trên 1 năm và dư nợ bị quá hạn. Còn nguồn vốn trung dài hạn bao gồm các khoản tiền gửi của cá nhân, tổ chức, tiền vay, vốn ủy thác đầu tư, giấy tờ có giá cũng có thời hạn còn lại trên 1 năm, cộng thêm vốn điều lệ, các quỹ dự trữ, thặng dư vốn cổ phần, lợi nhuận chưa phân phối và chênh lệch tỷ giá hối đoái.

Như vậy, để giảm tỷ lệ này xuống, các ngân hàng phải tìm cách giảm tử số, tức phải giảm chênh lệch giữa dư nợ cho vay trung dài hạn và nguồn vốn trung dài hạn, theo đó, hoặc phải giảm dư nợ cho vay trung dài hạn xuống hoặc/ và tăng cường huy động vốn trung dài hạn lên.

Ngược lại, phần mẫu số phải tìm cách tăng lên, theo đó, nếu ngân hàng muốn duy trì hoặc tăng thêm dư nợ cho vay trung dài hạn, nhưng không thể tăng được nguồn vốn trung dài hạn, buộc phải tăng cường thêm nguồn vốn huy động ngắn hạn, tức sẽ gây áp lực lên hoạt động huy động vốn của các nhà băng và từ đó cũng có xu hướng kéo lãi suất đi lên, điều mà nhà điều hành không muốn xảy ra trong thời điểm này.

Đáng lưu ý là, dư nợ cho vay trung dài hạn của các nhà băng sẽ khó lòng kéo xuống được trong thời điểm hiện nay, đặc biệt trong bối cảnh các ngân hàng phải thực hiện tái cơ cấu nợ cho hàng loạt khách hàng bị ảnh hưởng, thiệt hại bởi dịch Covid vừa qua. Ngoài ra, rủi ro nợ xấu sẽ tiếp tục gia tăng là xu hướng có thể thấy trước khi nhìn vào số liệu báo cáo của các ngân hàng gần đây.

Xem thêm: 

300 triệu đầu tư gì?

Cũng cần lưu ý, việc phân loại nợ của các nhà băng theo quy định hiện nay, ngoài đánh giá định lượng theo số ngày quá hạn thì phải đảm bảo áp dụng được phương pháp định tính, tức phải đánh giá được những dấu hiệu cho thấy khách hàng suy giảm khả năng trả nợ để xếp vào nhóm nợ phù hợp. Với thực trạng vừa qua, không khó để nhận thấy nhiều khách hàng đã có thể xếp vào nguy cơ nợ xấu dù chưa bị quá hạn theo số ngày quy định, nên những nhà băng thận trọng vẫn có thể quyết định chuyển nhóm nợ của các khách hàng này.

Còn với các khoản dư nợ trung dài hạn đã cho vay ra, rõ ràng các ngân hàng không thể thu hồi được nếu như chưa đến hạn tất toán và phần lớn các khoản vay trung dài hạn thường là cho vay tiêu dùng, mua nhà đất, tài sản, đầu tư nhà máy, nên thời hạn vay thường kéo dài lên đến 5-10 năm. Đó là chưa nói đến việc các ngân hàng phải tiếp tục cho vay để duy trì tốc độ tăng trưởng và kỳ vọng sinh lời.

Giảm áp lực huy động vốn

Đối với việc tăng nguồn vốn trung dài hạn cũng sẽ gặp nhiều thách thức, khi các hoạt động tăng thêm vốn điều lệ sẽ khó hơn do thị trường chứng khoán hiện nay ảm đạm, còn lợi nhuận tăng thêm cũng sẽ bị chậm lại là tất yếu trong bối cảnh kinh doanh khó khăn và nợ xấu gia tăng như hiện nay.

Riêng chiến lược phát hành giấy tờ có giá, trái phiếu kỳ hạn dài cũng đang gặp khá nhiều khó khăn, nhất là khi hoạt động phát hành trái phiếu của ngân hàng, doanh nghiệp nói chung đang bị kiểm soát chặt chẽ hơn. Ngoài ra, các ngân hàng cũng có những giới hạn nhất định trong việc phát hành trái phiếu kỳ hạn dài, khi quy định tính hệ số an toàn vốn hiện nay là vốn tự có cấp 2 chỉ tối đa bằng 100% vốn cấp 1.

Việc tăng cường huy động tiền gửi trung dài hạn thời điểm này cũng không hề dễ dàng, khi áp lực lạm phát gia tăng thời gian qua khiến chênh lệch giữa lãi suất kỳ hạn dài và lạm phát không còn đáng kể. Trong khi đó, chính sách huy động vốn ngắn hạn cũng sẽ có nhiều hạn chế. Thứ nhất, do mặt bằng lãi suất tiền gửi kỳ hạn ngắn đã giảm rất mạnh từ đầu năm đến nay, đặc biệt là trong những ngày đầu tháng 7 vừa qua. Thứ hai, ngay chính các ngân hàng cũng không mặn mà gì đẩy mạnh việc huy động vốn do vẫn cho vay ra khó khăn và đang trong tình trạng dư thừa vốn.

Thống kê cho thấy tăng trưởng tín dụng đến cuối tháng 6 chỉ mới đạt 3.26%, thấp hơn rất nhiều so với cùng kỳ năm 2019 và mục tiêu 10% trong năm nay, trong khi tăng trưởng huy động vốn luôn duy trì ở mức cao hơn suốt từ đầu năm đến nay. Hệ quả là các ngân hàng phải thừa vốn và phải tối ưu hóa việc sử dụng vốn bằng cách kinh doanh trên liên ngân hàng, mua trái phiếu Chính phủ khiến lãi suất trên 2 thị trường này cũng rớt về mức thấp kỷ lục gần đây.

Về cơ bản, nguồn vốn của các ngân hàng hiện nay vẫn chủ yếu ngắn hạn, khi tỷ lệ tiền gửi trung dài hạn tại các ngân hàng chỉ chiếm từ 20-30%, trong đó chiếm tỷ trọng lớn là từ kỳ hạn 12-13 tháng. Do đó, các khoản tiền gửi trung dài hạn này chỉ cần 1-2 tháng sau là sẽ trở thành nguồn vốn ngắn hạn do kỳ hạn còn lại chỉ còn dưới 1 năm, vì vậy các ngân hàng sẽ luôn cần phải duy trì thu hút các khoản tiền gửi có kỳ hạn dài để đảm bảo một nguồn vốn trung dài hạn nhất định.

Mỹ đình chỉ mọi chuyến bay của các hãng hàng không Trung Quốc

Mỹ đình chỉ mọi chuyến bay của các hãng hàng không Trung Quốc

Ngày 2/6, Chính phủ Mỹ đã yêu cầu đình chỉ mọi chuyến bay do các hãng hàng không Trung Quốc vận hành đến và đi từ quốc gia này.

China Eastern Airlines là một trong bốn hãng hàng không của Trung Quốc bị ảnh hưởng bởi lệnh cấm mới của Mỹ. (Nguồn: Reuters)

Ngày 2/6, Chính phủ Mỹ đã yêu cầu đình chỉ mọi chuyến bay do các hãng hàng không Trung Quốc vận hành đến và đi từ quốc gia này.

Yêu cầu được đưa ra sau khi Bắc Kinh không cho phép các hãng hàng không Mỹ nối lại dịch vụ tới Trung Quốc sau thời gian gián đoạn vì các biện pháp hạn chế đi lại nhằm ngăn ngừa dịch bệnh viêm đường hô hấp cấp COVID-19 lây lan.

Trong thông báo mới đưa ra, Bộ Giao thông Mỹ nêu rõ các hãng hàng không Mỹ đã đề nghị nối lại các dịch vụ vận tải hành khách đến và đi từ Trung Quốc từ ngày 1/6.

Việc Chính phủ Trung Quốc không chấp thuận những đề nghị này là vi phạm Thỏa thuận giao thông hàng không. Thông báo cũng nêu rõ yêu cầu đình chỉ các chuyến bay của các hãng hành không Trung Quốc có hiệu lực từ ngày 16/6 nhưng có thể sẽ được triển khai sớm hơn nếu Tổng thống Donald Trump yêu cầu.

Động thái trên diễn ra trong bối cảnh Mỹ và Trung Quốc đang mâu thuẫn trong nhiều vấn đề. Trước đó, các nguồn tin cho biết Chính phủ Trung Quốc đã yêu cầu các công ty quốc doanh ngừng mua hàng của Mỹ sau khi Washington tuyên bố sẽ chấm dứt quy chế đặc biệt với Khu Hành chính đặc biệt Hong Kong (Trung Quốc). Giới quan sát nhận định động thái mới nhất của Chính phủ Trung Quốc có thể đe dọa tới thỏa thuận thương mại giai đoạn một mà Bắc Kinh và Washington đã đạt được hồi đầu năm nay./.

Kinh tế Trung Quốc tăng 6,1% trong 2019, chậm nhất 29 năm

Tuy đạt dự báo, đây vẫn là mức tăng trưởng yếu nhất của kinh tế Trung Quốc kể từ năm 1990...

Chủ tịch Trung Quốc Tập Cận Bình nâng ly mừng quốc khánh nước này tại Đại lễ đường Nhân dân ở Bắc Kinh hôm 1/10/2019 - Ảnh: Getty/CNBC.

Trung Quốc ngày 17/1 cho biết nền kinh tế nước này tăng trưởng 6,1% trong 2019, phù hợp với dự báo của giới phân tích, trong bối cảnh thương chiến Mỹ-Trung gây nhiều áp lực lên nền kinh tế lớn thứ nhì thế giới.

Các chuyên gia được hãng tin Reuters khảo sát đã dự báo kinh tế Trung Quốc tăng trưởng 6,1% trong 2019, so với mức tăng 6,6% trong 2018.

Tuy đạt dự báo, đây vẫn là mức tăng trưởng yếu nhất của kinh tế Trung Quốc kể từ năm 1990.

Mục tiêu tăng trưởng mà Chính phủ Trung Quốc đề ra cho năm 2019 là 6-6,5%, đồng nghĩa với việc mức tăng trưởng đạt được nằm ở cận dưới của khoảng mục tiêu.

Cũng theo báo cáo của Tổng cục Thống kê Trung Quốc, nền kinh tế nước này tăng 6% trong quý 4, bằng với mức dự báo của giới chuyên gia. Trước đó, trong quý 3, kinh tế Trung Quốc cũng tăng 6%, mức tăng quý thấp nhất kể từ quý 1/1992.

Cuộc chiến thương mại với Mỹ đã gây sức ép suy giảm tăng trưởng lên kinh tế Trung Quốc trong năm qua. Với thỏa thuận thương mại Mỹ-Trung ký hôm thứ Tư tuần này, triển vọng kinh tế Trung Quốc có phần cải thiện trong năm 2020. Tuy nhiên, nhiều chuyên gia vẫn tỏ quan điểm thận trọng, bởi thuế quan và những mâu thuẫn lớn hơn giữa Bắc Kinh và Washington vẫn còn đó.

Mỹ vẫn đang áp thuế quan bổ sung lên khoảng 360 tỷ USD hàng hóa Trung Quốc. Đàm phán thương mại Mỹ-Trung giai đoạn 2 được cho là nhiều khó khăn hơn so với giai đoạn 1, vì sẽ tập trung vào những vấn đề gai góc như trợ cấp công nghiệp, an ninh mạng…

Ông Tom Rafferty, chuyên gia kinh tế trưởng về Trung Quốc thuộc The Economist Intelligence Unit dự báo kinh tế Trung Quốc sẽ giữ mức tăng trưởng khoảng 6% trong 2020 nhờ Bắc Kinh tiếp tục kích cầu nền kinh tế.

"Dù doanh nghiệp và nhà đầu tư có thể tạm thời bớt lo sau một năm 2019 đầy khó khăn, chúng tôi vẫn nhận thấy rủi ro suy giảm tăng trưởng kinh tế Trung Quốc trong thời gian tới, xét tới tính chất mong manh của thỏa thuận thương mại giai đoạn 1 và những rủi ro trên thị trường tài chính nước này", ông Rafferty nhận định.

Vingroup công bố chính thức rút khỏi lĩnh vực kinh doanh vận tải hàng không

Đây là bước đi nhất quán trong việc tập trung tối đa nguồn lực cho mục tiêu chiến lược là Công nghệ và Công nghiệp của Vingroup...

Trường Đào tạo nhân lực kỹ thuật cao ngành Hàng không VinAviation sẽ vẫn duy trì hoạt động theo cam kết với các học viên.

Ngày 14/1/2020, Tập đoàn Vingroup công bố chính thức rút khỏi lĩnh vực kinh doanh vận tải hàng không. Trường Đào tạo nhân lực kỹ thuật cao ngành Hàng không VinAviation sẽ vẫn duy trì hoạt động theo cam kết với các học viên.

Tập đoàn Vingroup vừa gửi văn bản lên Bộ Giao thông vận tải, chính thức xin rút khỏi lĩnh vực kinh doanh vận tải hàng không. Đây là bước đi nhất quán trong việc tập trung tối đa nguồn lực cho mục tiêu chiến lược là Công nghệ và Công nghiệp của Vingroup.

Quyết định trên không ảnh hưởng đến mảng đào tạo phi công do Trường Đào tạo nhân lực kỹ thuật cao ngành Hàng Không VinAviation đảm nhiệm. Khoá Đào tạo đang triển khai vẫn tiếp tục được duy trì với đầy đủ những cam kết đã có với học viên.

Đồng thời, Vingroup khẳng định vẫn tiếp tục tham gia các dự án xây dựng, cải tạo hạ tầng hàng không trên cả nước.

Trước đó, ngày 24/7/2019, tập đoàn Vingroup công bố hợp tác với tập đoàn CAE (Canada) trong việc đào tạo phi công, kỹ thuật bay và các nhân sự khác trong lĩnh vực hàng không nhằm cung cấp nguồn lực kỹ thuật cao cho Việt Nam và thế giới. Vingroup cũng xúc tiến các thủ tục để thành lập hãng hàng không Vinpearl Air.

Phát biểu về quyết định trên - ông Nguyễn Việt Quang, Phó Chủ tịch kiêm Tổng giám đốc Tập đoàn Vingroup cho biết: "Thị trường Hàng không Việt Nam rất tiềm năng và đang phát triển mạnh, nhưng cũng có các Công ty lớn đang tham gia. Việc Vingroup đầu tư mạnh vào hàng không có thể dẫn đến dư thừa nguồn cung, gây lãng phí cho xã hội, đồng thời chúng tôi cũng cần tập trung nguồn lực cho việc phát triển mảng Công nghệ - Công nghiệp của mình, vì vậy chúng tôi quyết định rút lui".

Trong chiến lược phát triển đã được công bố năm 2018, Vingroup đặt mục tiêu sẽ trở thành tập đoàn Công nghệ - Công nghiệp - Thương mại Dịch vụ hàng đầu Việt Nam trong 10 năm tới.

Để thực hiện chiến lược này, tháng 12/2019, Vingroup đã rút khỏi mảng bán lẻ và nông nghiệp. Quyết định dừng đầu tư kinh doanh vận tải Hàng không là bước đi nhất quán trong việc tái cơ cấu hoạt động, tập trung vào các ưu tiên cốt lõi của tập đoàn.

VPBank ký kết thỏa thuận huy động khoản đồng tài trợ xanh lên tới 212,5 triệu USD

Đây là giao dịch vay hợp vốn xanh đầu tiên tại thị trường Việt Nam...

VPBank ký kết với IFC và các tổ chức tài chính quốc tế.

Ngân hàng Thương mại Cổ phần Việt Nam Thịnh Vượng (VPBank) vừa qua đã tổ chức lễ ký kết "Hợp đồng cho vay tín dụng xanh" trị giá 212,5 triệu USD với Tổ chức tài chính quốc tế IFC và các nhà đồng tài trợ quốc tế uy tín, bao gồm Quỹ đồng cho vay được quản lý bởi IFC, Ngân hàng Bocom Trung Quốc, Tổ chức tài chính phát triển Đức DEG, Ngân hàng Công thương Trung Quốc, Tổ chức tài chính quốc tế đa phương IIB, Ngân hàng KEB Hana Hàn Quốc và Ngân hàng Thai Kiatnakin Bank Public Company Limited.

Đây là giao dịch vay hợp vốn xanh đầu tiên tại thị trường Việt Nam. Việc ký kết thỏa thuận này thể hiện cam kết vững chắc của VPBank trong chiến lược phát triển bền vững kết hợp bảo vệ môi trường theo đúng định hướng của Ngân hàng Nhà Nước và Chính phủ. Gói cho vay này đánh dấu cột mốc quan trọng đối với VPBank và mở ra cơ hội tiên phong trên thị trường tài chính xanh tại Việt Nam.

Hiện nay, Việt Nam đang là một trong những nước có lượng khí thải nhà kính cao nhất trên thế giới. Trong bối cảnh các quốc gia đang từng ngày nỗ lực giảm khí thải nhà kính và thực hiện các biện pháp thích ứng với tác động của việc biến đổi khí hậu, một phần ba của gói tài chính sẽ được dành riêng cho các dự án thân thiện với khí hậu, tạo ra cơ hội mới cho các doanh nghiệp tiếp cận nguồn vốn vay với lãi suất ưu đãi. 

Đây cũng là cơ hội giúp VPBank có những đóng góp tích cực với định hướng quốc gia bằng cách cung cấp các giải pháp tài chính cho phân khúc khách hàng doanh nghiệp đầu tư vào các dự án thân thiện với môi trường như phát triển năng lượng tái tạo, đảm bảo an ninh năng lượng quốc gia, sử dụng năng lượng hiệu quả, xây dựng các tòa nhà xanh, giao thông xanh, xử lý và quản lý chất thải, giảm thiểu ô nhiễm môi trường…

Ngoài việc nhận được khoản tài trợ, VPBank cũng nhận được tư vấn kỹ thuật của các chuyên gia IFC trong việc xây dựng khung chính sách về tín dụng xanh và công cụ tài chính bền vững, thiết lập hệ thống theo dõi, quản lý và báo cáo về tình trạng sử dụng vốn cho các dự án xanh và sẽ được chứng nhận bởi một Tổ chức quốc tế uy tín. Để đáp ứng với những yêu cầu khắt khe của khoản vay, VPBank đã đầu tư đào tạo một nhóm chuyên gia tín dụng xanh được cấp chứng chỉ quốc tế để đánh giá việc đáp ứng tiêu chuẩn xanh của từng khoản vay theo từng dự án.

Việc củng cố thị trường cho vay xanh là cần thiết để giúp Việt Nam chuyển sang mô hình tăng trưởng bền vững và giảm thiểu tác động bất lợi của biến đổi khí hậu. Sự hỗ trợ của IFC sẽ giúp VPBank trở thành tổ chức tài chính đầu tiên tại Việt Nam áp dụng tiêu chuẩn quốc tế toàn diện về cho vay xanh mang đến tín hiệu tích cực cho thị trường cũng như cho các nhà đầu tư quốc tế.